“独角兽岛”神仙打架事件，扎哈到底赢了吗？
独角兽岛
是独一无二的吗
2020年，是中国的设计大年没跑了。
刚年初，各路设计神仙就在中国打架打得不亦乐乎。
福斯特的阿里巴巴 vs MVRDV的腾讯新总部
佐藤大和青山周平在上海的网红商场大PK
等等等等……
最近又有一个大事件：
扎哈事务所“成都独角兽岛”首座建筑，展览会议中心接近完工。
其实当时竞标时，独角兽岛的神仙打架事件，也非常有看头。
除扎哈之外，OMA、矶崎新、莫菲西斯、同济院、日建、福斯特、AECOM等八家设计机构都参与其中。
赶紧来满足下好奇心。
01.
“独角兽岛”
首个建筑落成！
扎哈事务所在去年丽泽SOHO刷屏之后，今年年初又出猛料。
他们在成都天府新区“独角兽岛”上首座建筑，展览会议中心即将竣工。
就是下方效果图中的这个建筑。
这是近期发布的将要完工的建筑照片。
下图中庭效果图与现场照片的对比。
从照片来看，扎哈的风格还是非常强烈的。
建筑还原度也还不错，不多的能看到的细节也OK。
总体来说，还是非常值得期待的。
独角兽岛，正是成都在新经济领域的一次大胆尝试。
在概念竞标阶段，有多家大牌建筑事务所参与。
扎哈事务所最后以“荷塘莲花”的概念规划胜出。
他们希望让企业在独角兽岛上“有机地生长”，实现“融会贯通”、创造“新领地”的概念。
而岛上的建筑就像一个个“花瓣”，围绕一个共享的中央核心交互聚集。
象征着独角兽岛设立的初衷：有机聚合最好的人才和企业。
基于全岛地貌构建高低错落、布局灵活的椭圆形中空建筑，呈现花瓣般的图景。
扎哈事务所希望通过设计创造足够的室内外空间，最大限度汇集人、方便交流。
莲花的形态也有利于收集雨水，紧扣 “ 生态之城 ” 主题。
“ 我们选择了最适合‘ 独角兽岛 ’ 的概念：莲花。”
“ 它多变、灵活，可以适应不同需求，对未来扩张也有灵活的控制。”
扎哈·哈迪德建筑事务所理事大桥渝说。
02.
“独角兽岛”
真的独一无二吗？
“独角兽公司”，这是投资行业对估值超过十亿美元的创业公司的称呼。
UBER、Airbnb、WeWork、Tesla等，包括中国的小米，以及一系列你不知道名字、却真真实实影响产业格局的企业。
2019年，胡润全球独角兽榜单中，中国的独角兽企业以206家，首次超过美国（203家）。
而对于成都，独角兽是一个特殊的存在。
“独角兽岛”就是成都为培养独角兽公司，专设的总部岛屿。
这个总规划面积高达 1006 亩的区域旨在为国内外企业提供孵化与培育的载体和生态创新区。
独角兽岛，更像是成都的一个缩影——
要发展，先引得独角兽来。
所以从任何意义上，这都是中国目前最值得期待的大型项目之一。
扎哈的中标方案一出来，就受到了社会及建筑圈强烈的关注。
甚至万科也参与其中。
他们与天府新区签署了总投资约300亿元的独角兽“一岛一园”项目投资合作协议。
手笔实在是大。
但“独角兽岛”的设计，也经历过质疑。
起因是，它和扎哈事务所做的“阿联酋中心枢纽”撞脸了。
到底有多像？咱们来看看就知道了。
这是ArchDaily去年3月的报道：《扎哈事务所赢“阿联酋中心枢纽”竞赛，规划方案如同与地球碰撞渐落的水滴》。
看了上面的鸟瞰总图，是不是似曾相似的感觉。
合在一起对比下。
ArchDaily报道中对于项目的描述是这样的：
扎哈·哈迪德建筑师事务所（ZHA）近日赢得了一项国际设计比赛，为阿尔杰达（Aljada）设计一个中心枢纽，并作为阿联酋沙迦（Sharjah）重要的规划性建筑。沙迦一直被视为“阿拉伯世界的文化首都”，它将尽最大努力展现ZHA设计中线条的流畅，优美，和雕塑般的城市设计。
ZHA这次的设计试图概念化水滴撞击地球表面的瞬间，通过一系列相连的椭圆形建筑展现出来，并塑造成管道的样子，在阿联酋炎热的夏季把风吹送到公共区域。这片公共区域被循环水资源浇灌的景观覆盖，同时可拉伸的顶篷将形成一个微型气候（microclimate），便于花园中植物的生长。
在建筑单体的设计中，突出的风格是优秀建筑师的标志。
甲方也正是因为欣赏他们独树一帜的风格，才会邀请他们参与项目。
扎哈惊为天人的曲线就征服了无数征服和开发商。
所以，与自己的设计撞脸，是再正常不过的事。
那么，在大型规划项目中的撞脸呢？
是风格的延续，还是炒回锅饭？
规划和建筑一样，可以用同一风格解决问题吗？
值得大家探讨一下。
03.
“独角兽岛”
神仙打架事件始末
说完扎哈的方案，再来回顾下那场神仙打架。
独角兽岛的设计大战格外受人瞩目，评委会也众星云集，基本汇聚了国内大咖。
下面几位评委不说你们都认识。
我们来赶紧来看看当时的神仙打架现场。
当时“独角兽岛”评出的四家优胜方案，都是专业而瞩目的国际大事务所。
包括OMA、福斯特建筑事务所、Morphosis和矶崎新·青木宏。
01
OMA：巨构麻将桌
福斯特的方案做的很平和。
简单的网格划分，没有高大的建筑，也没有超尺度的中轴。
看来高技派不需要形式上的佐证。
“一湾、一网、新未来”，是福斯特提出的概念。
这样的平和的规划，形式上很难体现独角兽的特色，甲方买单几率还是挺小的。
03Morphosis：“四象限”
他们把整座岛划分为四个独特的“功能园区”，每个区域应对一个成功的“独角兽”公司的不同阶段。
四个社区分别提供灵活的办公空间、共享的资源中心和成都一流大学的卫星前哨。
“现在,到了21世纪,公园城市已经不单单是把绿化景观做好,而是需要将绿化景观和人的活动紧密相连。
大体量建筑都被放在了中央,留出更多的周边空间来做绿地景观。岛上的人可以在办公之余,到绿地景观中休闲。”
还是很务实且可以落地的生态概念，中规中矩的方案。
*** ***
这次比选，AECOM、同济、西南院也参加了此次竞标，但给人印象没那么深刻。
总体感受，扎哈的形式感、OMA的理念、以及莫菲西斯的逻辑，都给人极其深刻的印象。
只是各方表达的侧重点不同，切入角度也非常的差异化，不得不叹服国际大师的。
希望以后也能多看到这样高水准的神仙打架，同时，也希望国内的设计师们可以比肩。
参考资料：
1.ArchDaily2.Zaha Hadid Architects官网喜爱扎哈的你「在看」吗▼